Por Cristiano Buss, CEO da Teletex
O autoconhecimento, tanto individual quanto organizacional, é um pilar fundamental para a construção de uma cultura corporativa sólida e saudável. Ao se conhecer com clareza, tanto o líder como o colaborador, criam um ambiente de trabalho mais coeso, produtivo e inovador.
Trata-se de uma jornada contínua de descoberta sobre si mesmo, que traz benefícios à toda organização.
Como um item que está na moda no universo de gestão pessoal e organizacional, o autoconhecimento vem acompanhado de benefícios. Pesquisas sugerem que quando nos vemos, somos mais confiantes e mais criativos.
Tomamos decisões mais sólidas, construímos relacionamentos mais fortes e nos comunicamos de forma mais eficaz. Ainda, temos menos probabilidade de mentir ou fingir.
Se conhecendo melhor, os líderes se tornam mais eficientes e, com isso, deixam os funcionários mais satisfeitos, tornando a empresa mais lucrativa.
Compreender o motivo pelo qual o levou a assumir uma posição de liderança e quais são suas expectativas em relação a este desafio, facilita na hora de listar quais dificuldades terá de superar e como poderá fazê-lo. Esse é o começo das descobertas do autoconhecimento e um ponto de partida.
Também permite que o líder identifique e compreenda suas próprias emoções, reagindo a elas de maneira mais equilibrada e evitando que elas impactem negativamente suas relações com a equipe.
Ao entender suas próprias necessidades e fraquezas, o líder se torna mais empático e é capaz de construir relacionamentos mais transparentes e próximos com seus colaboradores.
Outro ganho do autoconhecimento é o aumento da confiança. Saber até onde consegue ir com suas limitações e até onde é capaz de alcançar com suas habilidades e virtudes, gera confiança em si mesmo, permitindo enfrentar desafios com mais segurança e inspirar sua equipe.
Líderes ‘autoconhecedores’ são mais adaptáveis às mudanças e capazes de se ajustar a diferentes situações.
Para a organização,esses profissionais criam um ambiente de trabalho mais colaborativo, no qual os profissionais se sentem valorizados e motivados. Isso traz ganhos de produtividade, pois os colaboradores se sentem mais engajados e alinhados com os objetivos da organização.
Mas como fazer isso?
- Invista em treinamentos e workshops que estimulem o autoconhecimento e o desenvolvimento de habilidades como inteligência emocional e comunicação.
- Incentive a prática do feedback contínuo e construtivo, tanto entre os líderes e colaboradores quanto entre os próprios colaboradores.
- Valorize a diversidade e crie um ambiente inclusivo, onde todos se sintam valorizados e respeitados.
- Comunique a cultura da organização: seja claro e transparente sobre os valores da empresa e como eles se conectam com o trabalho de cada colaborador.
O autoconhecimento é um investimento fundamental ao sucesso de qualquer gestor/líder. Pois, se conhecer profundamente, assim como entender como as pessoas o veem, é uma boa fórmula para ser aceito, respeitado e admirado e, com isso, conseguir construir um futuro promissor à toda organização.
