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Frísia e Castrolanda iniciam intercooperação no setor de sementes

Frísia Castrolanda Economia PR
Foto: Banco de Imagens Frísia

As cooperativas Frísia e Castrolanda, com sede em Carambeí e Castro, respectivamente, iniciam em 2 de fevereiro o sistema de intercooperação no setor de sementes.

O anúncio, que consolida o planejamento estratégico voltado para a excelência operacional, une a tradição e a capacidade técnica das marcas Sementes Batavo e Sementes Castrolanda, que, juntas, ultrapassam 2 milhões de sacas comercializadas nas culturas de soja, trigo, feijão e cevada.

A iniciativa também reúne cooperados das duas cooperativas, especialistas na produção de sementes, fortalecendo uma cadeia construída com técnica, rigor e padrão de qualidade reconhecido pelo mercado.

Para Ralph Sahd Jobbins, gerente executivo Agrícola da Frísia, o movimento reafirma o compromisso das cooperativas dos Campos Gerais do Paraná com a sustentabilidade do negócio e a busca por resultados consistentes.

“A intercooperação valida um modelo de negócios eficiente e escalável. Estamos confiantes no potencial de expansão da nossa participação no mercado de sementes com essa sinergia. O foco central dessa integração é maximizar a agregação de valor em toda a cadeia, entregando solidez e rentabilidade para cooperados, parceiros comerciais e clientes”, destaca. 

A intercooperação de sementes, segundo Jobbins, une ativos complementares de alta performance e abrange todo o ciclo de produção e logística.

A Frísia conta com um laboratório de análise de sementes em Ponta Grossa, que é referência técnica no setor, e as Unidades de Beneficiamento (UBS) em Ponta Grossa e Tibagi, também no Paraná, equipadas com uma alta capacidade de armazenamento refrigerado. 

Já a Castrolanda possui Unidades de Beneficiamento em Castro e Itaberá (SP), estruturas referência em tecnologia e processos, com suporte laboratorial nas unidades, somadas a um estratégico centro de distribuição em Castro, garantindo agilidade e capilaridade.

A parceria possibilitará o aumento no portfólio de produtos e serviços oferecidos, ampliação da aderência ao atendimento de volumes e diversificação de investimentos no atendimento ao mercado. O modelo também irá elevar a capacidade de armazenamento, logística e distribuição de produção.

“A estratégia foca em ampliar a competitividade do cooperado produtor e otimizar processos, garantindo que nossas marcas ganhem ainda mais relevância e capilaridade no mercado. Ao unir cooperados altamente especializados e estruturas robustas em uma das principais regiões de produção de sementes do Brasil, Frísia e Castrolanda se consolidam entre as grandes referências do setor sementeiro no Brasil, preparadas para atender às demandas do agronegócio com agilidade e alto padrão de qualidade”, conclui Tatiane Bugallo, gerente executiva de Negócios Agrícola da Castrolanda.

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