John Davis, professor, fundador e presidente do Cambridge Family Enterprise Group, uma organização dedicada a ajudar as famílias a obter sucesso duradouro para suas famílias, empresas e riqueza financeira tem uma frase que reflete muito o que eu acredito ser um caminho essencial para as empresas familiares:
“Negócios vêm e vão, mas famílias empreendedoras podem durar gerações”.
Manter o ímpeto da família e aumentar seus ativos são as verdadeiras medidas de sucesso de uma geração para outra.
Então, isso deve servir como um ponto de reflexão: onde vale o seu real investimento?
Claro, ninguém começa uma empresa pensando em quebrá-la. É preciso muito trabalho e dedicação para que os negócios cresçam e se consolidem, além de ter todo o planejamento sucessório para a sua continuação.
Mas a família é a base e não deve ser esquecida nesse processo. Enquanto as empresas são pontuais, a família é perpétua. Então, cada um no seu quadrado, ou melhor, no seu círculo como dizia Davis.
Na empresa, invista dinheiro – que será convertido em capacitações, estrutura, boa gestão.
Em casa, invista tempo, ensinamentos, diálogos, valores familiares.
Combinar as duas é uma arte e juntas formam “As verdadeiras medidas do sucesso”.
Desenvolver uma empresa familiar envolve muito mais do que apenas estratégias financeiras e administrativas. Trata-se de cultivar um ambiente onde os membros da família se sintam valorizados e motivados a contribuir para o crescimento do negócio. Isso exige uma comunicação aberta e eficaz, onde cada membro possa expressar suas ideias e preocupações.
Além disso, a educação financeira desde cedo é crucial para que as futuras gerações compreendam a importância de gerir o patrimônio com responsabilidade. O planejamento sucessório deve ser cuidadosamente elaborado para garantir uma transição suave e sem conflitos.
Outro ponto importante é a inovação. Empresas familiares que se destacam são aquelas que conseguem se adaptar às mudanças do mercado, incorporando novas tecnologias e tendências. Isso requer uma mentalidade aberta e disposição para assumir riscos calculados.
Por fim, a sustentabilidade deve ser uma prioridade. Empresas familiares bem-sucedidas pensam a longo prazo, adotando práticas que garantam a continuidade do negócio sem comprometer os recursos das futuras gerações.
Portanto, investir na harmonia familiar e no crescimento sustentável do negócio são as chaves para o sucesso duradouro. É a combinação desses elementos que permite que as empresas familiares prosperem, passando de geração em geração, com solidez e propósito.
