Por William Matos, CEO da Vitru Educação
É fácil dizer qual é a parte mais importante de qualquer empresa: as pessoas. Sem elas, o funcionamento nem existe.
Mas a questão vai além: não basta ter talentos excepcionais, é preciso colocá-los nos lugares certos. No capítulo 12 do meu livro “30 dias para transformar sua liderança”, eu compartilho uma ideia de Kim Scott:
“Criar uma equipe coesa implica encontrar as pessoas certas para as funções certas.”
Essa é uma das lições mais valiosas da liderança. Empresas não crescem apenas com ideias inovadoras, mas sim com times bem estruturados, engajados e alinhados com o propósito.
Steve Jobs sabia disso. Em uma entrevista de 1998, ele revelou o que considerava seu maior trunfo na Apple:
“O segredo do meu sucesso é que nós fizemos o impossível para contratar as melhores pessoas do mundo.”
Para ele, um líder precisa não apenas atrair os melhores, mas também criar um ambiente onde esses talentos se sintam desafiados, inspirados e parte de algo maior.
Décadas depois, um time de pesquisadores do Google decidiu testar essa intuição com dados. No Projeto Aristóteles, analisaram 180 equipes de engenharia e vendas para entender o que faz um time realmente funcionar.
O resultado? Não era apenas o talento individual que importava, mas sim o ambiente e as dinâmicas da equipe.
Os cinco fatores encontrados na pesquisa explicam muito sobre como construir equipes de alto desempenho:
✅ Segurança psicológica – O time precisa se sentir seguro para assumir riscos, errar e aprender sem medo. A inovação só acontece onde há espaço para experimentar.
✅ Confiabilidade – Equipes de sucesso são formadas por pessoas que cumprem prazos e entregam resultados consistentes. A confiança é a base da colaboração.
✅ Estrutura e clareza – Todos precisam ter papéis, responsabilidades e metas bem definidas. Ambiguidade gera confusão, e confusão gera ineficiência.
✅ Significado – O trabalho precisa ter valor para quem o executa. Quando as pessoas veem sentido no que fazem, a motivação se mantém alta.
✅ Impacto – Cada membro da equipe precisa sentir que seu esforço realmente contribui para o resultado final. Pessoas motivadas não querem apenas um emprego, querem fazer a diferença.
Um grande líder entende que não se trata apenas de contratar talentos brilhantes, mas sim de garantir que cada um esteja no lugar certo, com clareza de propósito e espaço para crescer.
Sua equipe tem as pessoas certas nos lugares certos? Quando essa equação se resolve, os resultados falam por si.
