Em um momento em que os pedidos de recuperação judicial seguem ocupando espaço central no debate econômico brasileiro, a Safegold lançou, no dia 3 de junho, uma trilogia dedicada a empresários, gestores, consultores, agentes financeiros e profissionais que atuam na linha de frente da crise empresarial.

Em um país marcado pelo aumento da inadimplência corporativa, pela pressão sobre o caixa das empresas e pela necessidade crescente de reestruturações bem planejadas, os três livros chegam como uma contribuição prática e estratégica para compreender que a recuperação judicial não deve ser vista apenas como uma medida extrema, mas como parte de um processo mais amplo de diagnóstico, reorganização, preservação de valor e retomada da confiança.

A coleção reúne três obras: Turnaround Empresarial: como recuperar controle, caixa e confiança em cenários de crise, de Ezequiel Douglas Wilbert; Recuperação Judicial e Extrajudicial: contexto, cabimento e passo a passo, de Meisson Gustavo Eckardt; e Drivers de Resultado: a lógica por trás da performance empresarial, de Guilherme Henrique Cóta.

A iniciativa de lançar a trilogia consolida a experiência da Safegold em reestruturação empresarial, recuperação judicial e extrajudicial, controladoria, gestão de caixa e construção de resultados sustentáveis.

As três obras partem de uma ideia central: empresas não entram em crise de uma hora para outra. Antes do colapso, há sinais, distorções, perda de previsibilidade, decisões reativas, pressões de caixa e fragilidades de gestão que, quando não enfrentadas com método, podem comprometer a continuidade do negócio.

O livro Turnaround Empresarial: como recuperar controle, caixa e confiança em cenários de crise, de Ezequiel Douglas Wilbert, apresenta o caminho para empresas que precisam reconstruir controle, caixa e confiança.

A obra mostra que turnaround não é apenas cortar custos, captar recursos ou renegociar dívidas, mas organizar um processo estruturado de diagnóstico, estabilização e retomada de performance.

Ezequiel é sócio-fundador e CEO da Safegold, mestre em Administração de Empresas, pós-graduado em Administração Financeira e bacharel em Administração. Atua diretamente em reestruturação empresarial, turnaround e gestão de crises, com experiência em mediação de recursos financeiros, renegociação de dívidas, estabilização de caixa e geração de valor em empresas em situação de distressed.

O volume Recuperação Judicial e Extrajudicial: contexto, cabimento e passo a passo, de Meisson Gustavo Eckardt, oferece uma leitura clara sobre os instrumentos legais disponíveis para empresas em crise.

O livro explica as diferenças entre recuperação judicial, recuperação extrajudicial e falência, detalha etapas, cuidados e critérios para escolha da melhor alternativa, sempre reforçando que recuperação não substitui gestão, mas pode ser uma ferramenta decisiva para preservar empresas viáveis.

Meisson é diretor jurídico da Safegold, advogado inscrito na OAB/PR e OAB/SC, especializado em recuperação judicial, recuperação extrajudicial e turnaround empresarial. Possui pós-graduação em Recuperação de Empresas e Processo Falimentar pela PUC/PR e em Direito Processual Civil, além de formação complementar em Gestão Financeira, Gestão de Projetos e Special Situations.

Já o livro Drivers de Resultado: a lógica por trás da performance empresarial, de Guilherme Henrique Cóta, aprofunda a lógica da performance empresarial.

A obra mostra como preço, volume, custos variáveis e custos fixos funcionam como alavancas de resultado, ajudando gestores a compreender onde a empresa ganha, onde perde e onde deve concentrar esforços para melhorar a rentabilidade.

Guilherme Cóta é head de Controladoria da Safegold, especialista em diagnóstico empresarial, controladoria, modelagem econômico-financeira e orçamentos. É partner na área de Apoio à Recuperação Judicial, com participação em mais de 80 processos de empresas de médio e grande porte, com foco na estruturação de planos de recuperação judicial.

Mais do que uma coleção técnica, a trilogia propõe uma nova forma de olhar para a crise empresarial, não como sinônimo de fracasso, mas como um ponto de virada que exige coragem, informação qualificada, disciplina de execução e decisões baseadas em dados.

Segundo a Safegold, os livros foram desenvolvidos para aproximar conceitos jurídicos, financeiros e gerenciais da realidade prática das empresas brasileiras, especialmente em um ambiente marcado por crédito mais seletivo, pressão de caixa, inadimplência, custos elevados e necessidade crescente de profissionalização da gestão.

A trilogia também reforça uma mensagem importante para empresários: agir cedo faz diferença.

Quando a empresa reconhece os sinais de deterioração no início, ainda há mais margem de negociação, mais alternativas de reestruturação e maior capacidade de preservar valor.

Com linguagem acessível e abordagem aplicada, os três livros podem ser lidos de forma independente, mas ganham força quando compreendidos em conjunto. Enquanto o turnaround organiza a resposta à crise, a recuperação judicial e extrajudicial oferecem caminhos legais de reorganização, e os drivers de resultado sustentam a retomada por meio de gestão econômica e foco em performance.