A LEAP Solutions anunciou, em 1º de outubro, a aquisição do escritório MORO, com sede em Curitiba. A operação marca a entrada da empresa em um novo mercado regional.
Com a compra, a LEAP passa a contar com cerca de 150 novos clientes em sua base e fortalece sua presença no Paraná. O comunicado é de outubro de 2026, em São Paulo.
Quarta aquisição da LEAP em sua estratégia de expansão
Esta é a quarta aquisição da LEAP desde o início de sua estratégia de expansão. É também a terceira concluída nos últimos 12 meses.
A empresa vem ampliando sua presença no Brasil por meio da incorporação de escritórios com atuação complementar. Segundo a companhia, o movimento acompanha um cenário em que empresas de serviços profissionais buscam ampliar escala, diversificar portfólio e ganhar presença regional.
Operação amplia portfólio de soluções no PR
A aquisição amplia a capacidade da LEAP de atender empresas da região com um portfólio mais abrangente de soluções. A empresa combina sua estrutura e suas competências com a presença construída pela MORO em seu mercado de atuação.
Para o CEO da LEAP Solutions, Rafael Capella, a compra faz parte de uma estratégia que combina expansão geográfica e ampliação da capacidade de atendimento.
“Nosso objetivo não é crescer apenas em número de operações, mas construir uma estrutura cada vez mais completa para as empresas que atendemos. A chegada da MORO representa a entrada da LEAP em um mercado estratégico, com uma base de aproximadamente 150 clientes e uma estrutura que passa a fazer parte de um ecossistema maior de soluções. É um movimento que amplia nossa presença regional ao mesmo tempo em que cria novas possibilidades para clientes e parceiros”, afirma Rafael Capella.
Estratégia busca ecossistema nacional de soluções
A operação reforça a estratégia da LEAP de construir um ecossistema nacional de soluções empresariais. A plataforma reúne diferentes competências, estruturas e mercados.
Segundo a empresa, as aquisições servem para expandir o território, agregar especialidades, ampliar o alcance comercial e criar oportunidades de integração entre unidades e bases de clientes.
“A lógica das aquisições é justamente somar forças. Procuramos empresas que tenham uma visão próxima da nossa em relação ao mercado, à qualidade do atendimento e à construção de relacionamentos de longo prazo. Quando encontramos essa combinação, conseguimos preservar aquilo que funciona localmente e, ao mesmo tempo, oferecer uma estrutura maior, com novas competências e possibilidades de crescimento”, explica Rafael Capella.
Três das quatro aquisições ocorreram em cerca de um ano
Das quatro aquisições da LEAP, três aconteceram em um intervalo de aproximadamente um ano. Para a companhia, isso indica uma mudança de escala na estratégia de crescimento.
O modelo permite avançar para novos mercados sem depender apenas de expansão orgânica. A empresa incorpora estruturas que já têm relacionamento estabelecido com empresas de suas regiões.
Por que a LEAP escolheu o Paraná
A escolha do Paraná acompanha uma presença que a LEAP já vinha construindo na região, por meio do relacionamento com empresas locais.
“Nós já temos clientes importantes no Paraná e conhecemos de perto o potencial desse mercado. Entrar de forma estruturada, com um escritório em Curitiba, é uma maneira de nos posicionarmos de forma ainda mais assertiva na região, estando mais próximos dessas empresas e, ao mesmo tempo, criando condições para ampliar nossa atuação e conquistar novos clientes”, afirma Rafael Capella.
A aquisição também amplia a proximidade da LEAP com empresas de um dos principais mercados econômicos do Sul do país. Curitiba passa a integrar a estratégia de expansão regional da companhia.
“A expansão nacional precisa vir acompanhada de proximidade. Para nós, estar em diferentes regiões do Brasil significa também entender os mercados locais e estar mais perto das empresas que fazem parte deles. A aquisição da MORO nos permite avançar nesse sentido e, ao mesmo tempo, continuar construindo uma plataforma nacional capaz de conectar diferentes competências e soluções”, completa Rafael Capella.