Economia PR - Capital Criativo abre maratona gratuita sobre empreendedorismo em 26/10

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Capital Criativo abre maratona gratuita sobre empreendedorismo em 26/10

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Foto: DC Studio/magnific

O Capital Criativo, programa de formação do ACIFI HUB, Centro de Inovação e Tecnologia, promove a terceira jornada da Maratona Empreendedora. A programação começa em 26 de outubro e terá 11 encontros on-line e gratuitos.

As atividades ocorrem duas vezes por semana, das 19h às 21h. Os encontros são voltados a quem deseja empreender, inovar e desenvolver seus negócios.

Como funciona a Maratona Empreendedora?

A maratona é realizada pela ACIFI e parceiros. Os encontros tratam de temas independentes, e o participante pode escolher as capacitações de seu interesse ou acompanhar a programação completa.

A proposta é oferecer conhecimentos e ferramentas práticas para a criação, a estruturação e o desenvolvimento de negócios.

A formação será conduzida por Ana Paula Kloeckner, facilitadora do Capital Criativo e CEO da Flower. Cada encontro combina discussão de conceitos, experiências empreendedoras, troca entre participantes e apresentação de ferramentas aplicáveis à realidade das empresas.

A programação também aborda possibilidades de uso da inteligência artificial para desenvolver e gerir empresas.

Quais são os temas dos encontros?

O material cita sete temas:

  • Empreendedorismo e inovação: do propósito ao impacto: como transformar propósito em ação e gerar impacto.
  • O que precisa ter em um time que empreende e inova?: competências, colaboração e perfis que ajudam a transformar ideias em resultados.
  • Olhar estratégico sobre o negócio: onde estou e aonde quero chegar?: ferramentas para analisar o negócio e definir caminhos de desenvolvimento.
  • Clientes e usuários: quem são e qual é o papel de cada um?: identificação de públicos, necessidades e perspectivas que orientam as decisões.
  • Validação de projetos o tempo todo: como fazer isso?: testes de hipóteses, escuta e aprendizagem para ajustar decisões durante o desenvolvimento de um projeto.
  • Você agrega valor para quem?: identificação dos problemas que o negócio resolve e dos benefícios oferecidos aos clientes.
  • Mapa da jornada dos usuários: oportunidades que nem sempre são óbvias: análise da experiência dos usuários para identificar dificuldades e oportunidades de inovação.

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