No Brasil, quase um terço das empresas encerra suas atividades antes de completar cinco anos, segundo o Sebrae. Apesar desse cenário, 94% dos CEOs acreditam no crescimento de suas organizações nos próximos três anos, de acordo com a pesquisa CEO Outlook 2024, da KPMG — uma das quatro maiores empresas globais de auditoria e consultoria estratégica.
É nesse intervalo entre risco e otimismo que a 113ª edição do Masterboard Club, marcada para 15 de agosto em Curitiba, quer atuar: mostrar como líderes experientes aplicam frameworks e decisões para atravessar crises e escalar negócios.
Com o tema “Estratégias de crescimento que atravessam crises”, o encontro no formato Hands-on Workday reunirá CEOs, sócios e C-levels em uma imersão prática de um dia, das 8h às 18h. A proposta é que cada participante saia com ferramentas e visões aplicáveis ao seu negócio, independentemente do porte ou setor.
O conteúdo será conduzido por Leandro Baran, referência no ecossistema de inovação e investimento na América Latina, fundador do TGP Group e Capital Group, criador dos frameworks 3Gs e 3Hs e investidor de empresas como 99, Linx e Mutant.
Com mais de 25 anos em posições estratégicas em companhias globais como SAP, Oracle e Xerox, Baran acumula experiência na liderança e escalabilidade de negócios em mercados nacionais e internacionais.
Também participa Célio Martinez, executivo com 22 anos de atuação em multinacionais, especialista em marketing estratégico, construção de marcas e expansão de resultados.
Responsável por campanhas de alcance nacional e internacional, liderou projetos de geração de leads e desenvolvimento de equipes em mercados altamente competitivos, tornando-se uma das vozes mais reconhecidas no planejamento e execução de estratégias de crescimento.
A economia brasileira registrou o melhor desempenho da série histórica no 1º trimestre de 2025, com o PIB crescendo 1,4% em relação ao trimestre anterior, segundo o IBGE.
O resultado representa a 15ª alta consecutiva do indicador e reforça a resiliência do país mesmo diante de um cenário global instável.
Apesar desse avanço, desafios estruturais permanecem, como a alta taxa de mortalidade das empresas e a necessidade de estratégias mais consistentes para sustentar o crescimento no médio e longo prazo — temas centrais que serão debatidos no Masterboard Club.
A proposta do Masterboard Club é ancorar cada encontro em experiências reais, oferecendo conteúdo que nasce da prática e não apenas da teoria.
Nas edições anteriores, isso se traduziu em casos como o da Monest, que em janeiro de 2025 apresentou sua inteligência artificial de cobrança capaz de gerar R$ 180 milhões em acordos via WhatsApp; o do Equity Fund Group, que em fevereiro mostrou como estruturou estratégias para um crescimento acelerado; e o da Mais1.Café, que em julho compartilhou a trajetória que levou a rede a alcançar 500 unidades no Brasil e Paraguai, com faturamento previsto de R$ 210 milhões.
“Trazer nomes como Leandro Baran e Célio Martinez não é apenas sobre ter palestrantes de peso, mas sobre criar um espaço onde decisões estratégicas ganham mais clareza. Nosso desafio é transformar esses encontros em ambientes resolutivos, que ajudem empresários a pensar de forma estruturada e agir com assertividade diante de contextos desafiadores”, destaca Guilherme Barbosa, CEO da 3Mind Tecnologia e um dos idealizadores do Masterboard Club.
O encontro também reforça o papel contínuo do Masterboard Club como plataforma de aprendizado e conexões estratégicas, onde líderes compartilham, testam e refinam soluções para desafios de crescimento.
