O Twitter só começou a dar lucro depois de 12 anos de existência. Mas, para a maior parte das empresas, manter a “máquina rodando” tanto tempo sem dinheiro em caixa está muito longe de um final feliz.
O caso ilustra a realidade de inúmeras companhias que operam no automático e, muitas vezes, não percebem que estão acumulando riscos silenciosos.
O principal vilão costuma ser a falta de visibilidade operacional e financeira — uma espécie de armadilha do crescimento, quando o negócio comemora o aumento das vendas, mas opera no limite ou até com prejuízo.
“E é justamente nesse ponto que a tecnologia tem se tornado decisiva”, alerta Chrystian Scanferla, Head de Negócios da IRRAH Tech, empresa paranaense com atuação global em soluções de automação e inteligência artificial voltadas à eficiência operacional.
“É possível que uma loja aparentemente bem-sucedida nem perceba que está, na verdade, enfrentando prejuízo”, completa.
A estatística confirma a preocupação: cerca de seis a cada dez empresas brasileiras não sobrevivem após cinco anos, segundo o IBGE (2022). Para especialistas, capacitação, planejamento e gestão são pilares essenciais para reverter esse cenário.
É nesse contexto que empreendedores têm encontrado nas soluções digitais ferramentas para reduzir gargalos e corrigir falhas estruturais. Entre elas, está o KIGI, solução desenvolvida pelo grupo IRRAH que vem auxiliando empreendimentos de diferentes portes a terem mais previsibilidade, controle e leitura clara dos números.
O sistema oferece uma visão simples e objetiva dos indicadores que realmente importam e que muitos gestores ainda negligenciam.
“Com a solução, é possível monitorar em tempo real a margem de lucro real (não apenas o faturamento bruto), o giro de produtos e o desempenho da equipe. A plataforma conecta compras, vendas, estoque, financeiro e pessoas em um único fluxo de gestão, revelando exatamente onde o lucro se perde e onde pode ser recuperado”, explica Chrystian.
O KIGI é um ERP completo, oferecendo uma jornada integrada com comandos para controle de estoque, organização, monitoramento e criação de relatórios.
le também apoia o controle de caixa em lojas físicas e virtuais; permite o desenvolvimento de orçamentos; emissão de nota fiscal; e cadastro de usuários, clientes, fornecedores e vendedores.
A metodologia utilizada pelo sistema trabalha com indicadores que também servem como métricas fundamentais para decisões estratégicas — aquelas que determinam se o negócio vai crescer, estagnar ou regredir.
“Os números nunca mentem. Quando o gestor tem clareza, ele toma melhores decisões, cresce com segurança e elimina riscos que antes passavam despercebidos. O que o KIGI entrega é justamente isso: uma gestão com olhos abertos. Quem enxerga antes, decide melhor e quem decide melhor, cresce mais rápido”, finaliza o Head de Negócios da IRRAH Tech.
