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IBEF-PR debate governança e M&A no IBEF Talks

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Foto: Divulgação

O IBEF-PR realizou, na noite do último dia 31, mais uma edição do IBEF Talks, reunindo executivos e especialistas para discutir o tema “Inside the Deal: Governança e Decisões Críticas em M&A”. O encontro trouxe reflexões práticas sobre os desafios e fatores determinantes em processos de fusões e aquisições, com foco em governança, estratégia e tomada de decisão.

A mesa foi mediada por Juliana Joppert Lopes, sócia da área de governança corporativa e M&A do Gaia Silva Gaede Advogados, e contou com a participação de Marcos Perillo, Andoni Hernández e Carlos Tristão.

Durante o debate, Carlos Tristão destacou a importância do papel do advisor na condução de processos estruturados e estratégicos. Segundo ele, é essencial construir um ambiente competitivo e confidencial, mas ao mesmo tempo acessível ao mercado.

“Existe um trabalho prévio fundamental de avaliação e alinhamento. Não se deve ter pressa para ir ao mercado, é preciso esperar o momento certo e garantir que todos os elementos estejam bem posicionados”, afirmou.

Na visão de Marcos Perillo, o CFO exerce um papel central na governança dentro dos processos de M&A. Ele ressaltou que a governança corporativa deve acompanhar o crescimento da empresa desde seus estágios iniciais.

“O CFO é um guardião da governança e também responsável por disseminar essa cultura em toda a companhia. As metas precisam ser tangíveis e executáveis. Não adianta projetar grandes objetivos que não se concretizam. Ao mesmo tempo, em um deal, é preciso objetividade e sinceridade para avançar com agilidade”, pontuou.

A moderadora Juliana Joppert Lopes reforçou a relevância da confiança na relação entre prestadores de serviço e clientes ao longo de uma transação. Segundo ela, a credibilidade é um dos pilares que sustentam negociações bem-sucedidas.

Ao compartilhar sua visão, Andoni Hernández destacou: “Para além da teoria, identificar rapidamente o propósito, avaliar logo a compatibilidade das culturas corporativas e dos perfis pessoais, saber agir no momento oportuno para aproveitar o momentum e conseguir fechar a transação e programar devidametne e investir na integração são fatores-chave para escapar da estatística que mostra que a maioria das operações de M&A não gera valor. Para todo isso a boa governança é um elemento esencial de construção de confiança”.

O evento foi promovido pelo Comitê ESG do IBEF-PR, coordenado por João Alves da Rocha Loures, que ressaltou a importância de fomentar discussões qualificadas sobre temas estratégicos para o ambiente de negócios.

“Trazer para o debate experiências práticas e visões complementares sobre governança e M&A é fundamental para elevar o nível das decisões empresariais. O IBEF Talks cumpre esse papel ao conectar executivos e promover reflexões que impactam diretamente a sustentabilidade e a perenidade das organizações”, destacou Loures.

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