A The Best Açaí anunciou uma reformulação em seu portfólio de franquias com o lançamento de novos modelos de loja voltados a diferentes perfis de investimento. A principal novidade é o modelo Tradicional Light, com investimento inicial estimado em cerca de R$ 250 mil, aproximadamente 40% inferior ao do formato tradicional da rede.

Segundo a empresa, a mudança foi baseada em estudos de mercado e geomarketing para adequar os modelos de operação às características econômicas de cada região.

“A nossa proposta é ampliar a presença da rede com formatos mais alinhados à realidade de cada mercado e ao perfil dos investidores”, afirma Sérgio Kendy, CEO da The Best Açaí.

A reformulação faz parte da estratégia de expansão da companhia, que busca ampliar sua presença em diferentes mercados por meio de modelos de operação com portes distintos.

Atualmente, a rede conta com mais de 1.100 unidades no Brasil, Estados Unidos e Paraguai e registrou faturamento de R$ 1 bilhão em 2025.

Além do modelo Tradicional, com cerca de 120 metros quadrados e investimento aproximado de R$ 400 mil, a empresa passa a oferecer o Tradicional Light, com aproximadamente 65 metros quadrados e investimento estimado em R$ 250 mil, incluindo a taxa de franquia e os custos de implantação. Também foi apresentado o modelo Tradicional Plus, com cerca de 200 metros quadrados e estrutura ampliada para mercados com maior demanda.

De acordo com a companhia, a definição do modelo considera fatores como o potencial de consumo de cada mercado e o perfil do investidor, e não apenas o porte da cidade. Com isso, diferentes formatos poderão ser implantados tanto em municípios menores quanto em grandes centros urbanos.

A empresa afirma que a reformulação responde a uma demanda identificada pela área de expansão entre interessados em abrir uma franquia da rede, mas que encontravam limitações relacionadas ao investimento inicial exigido pelos modelos anteriores.

“Estamos estruturando um portfólio com formatos mais flexíveis para atender diferentes perfis de investidores e características de mercado”, diz Kendy.

Segundo o CEO, a companhia pretende ampliar sua presença em capitais e cidades de médio porte onde ainda identifica potencial para novas unidades.