A agenda ESG deixou de ser um diferencial para se tornar um fator estratégico na competitividade das empresas. Cada vez mais, clientes públicos e privados consideram critérios ambientais, sociais e de governança na contratação de fornecedores, especialmente em segmentos ligados à infraestrutura, onde qualidade, conformidade e sustentabilidade caminham lado a lado.
No mercado de sinalização viária, esse movimento tem impulsionado investimentos em eficiência energética, gestão ambiental, inovação tecnológica e fortalecimento da governança corporativa.
Além de atender às exigências legais, as empresas buscam desenvolver soluções que ampliem a segurança nas rodovias e reduzam impactos ambientais ao longo de todo o ciclo de vida dos produtos.
Neste Economia PR Drops, Ivano Abdo, CEO da IASIN Sinalização, fala sobre o impacto da agenda ESG na estratégia da empresa, os investimentos previstos para os próximos anos e as perspectivas para um setor cada vez mais comprometido com a sustentabilidade.
Como a empresa mede o impacto social do seu trabalho na prevenção de acidentes e na proteção de vidas?
Ivano: Nossa atuação é pautada pelo compromisso permanente com a preservação da vida e a prevenção de acidentes, entendendo que a segurança é um valor essencial e um dos principais fatores de impacto social positivo. Mais do que cumprir os requisitos legais e normativos, buscamos promover uma cultura de segurança que beneficie nossos colaboradores, clientes, usuários das vias e toda a comunidade. Internamente desenvolvemos um relacionamento próximo com nossos colaboradores, baseado no cuidado, no respeito e no acompanhamento contínuo de suas condições de trabalho. Incentivamos o diálogo aberto sobre segurança, identificamos oportunidades de melhorias, acompanhamos o desempenho das equipes e adotamos medidas preventivas para minimizar riscos, sempre priorizando a integridade física e o bem-estar de cada profissional. Nossos colaboradores passam por treinamentos periódicos nos diversos setores de trabalho, procuramos capacitar ao máximo cada um no sentido de desenvolver as melhores habilidades para crescimento interno.
A fábrica da IASIN opera com energia 100% renovável e a empresa vem ampliando ações de gestão de resíduos. Quais são as principais metas ambientais para os próximos anos?
Ivano: Adotamos práticas voltadas à preservação de meio ambiente, buscando reduzir os impactos de suas atividades por meio do uso consciente dos recursos naturais e da melhoria contínua de seus processos. Atualmente, operamos com 100% de energia proveniente de fontes renováveis, contribuindo para a redução das emissões de gases de efeito estufa e para o incentivo à matriz energética sustentável. Essa iniciativa reflete nosso compromisso com a transição energética e com a adoção de soluções ambientais responsáveis. Também mantemos um programa de gestão de resíduos, baseado na segregação dos resíduos na origem, no armazenamento adequado, na destinação ambientalmente correta por empresas licenciadas e na reciclagem sempre que tecnicamente viável. Buscamos reduzir a geração de resíduos por meio do consumo consciente de materiais, da reutilização de insumos e da conscientização contínua de nossos colaboradores sobre as boas práticas ambientais. Além das ações já implantadas, estabelecemos metas de desenvolvimento sustentável para ampliar nosso desempenho ambiental nos próximos anos. Entre elas destacam-se: a implantação de sistema de captação e armazenamento de águas pluviais (cisterna) para utilização em atividades que não demandam água potável, como limpeza de áreas externas, irrigação de jardins e outras aplicações compatíveis, reduzindo o consumo de água de rede pública. A avaliação contínua de novas tecnologias e processos que promovam maior eficiência no consumo de energia, água e matérias-primas. O monitoramento periódico de indicadores ambientais para acompanhar os resultados das ações implementadas e estabelecer novas oportunidades de melhoria.
A sustentabilidade tem influenciado o desenvolvimento de novos produtos, materiais ou processos dentro da empresa? Quais iniciativas já estão em prática?
Ivano: A sustentabilidade é entendida como um fator estratégico para a inovação e a melhoria contínua. Mais do que uma responsabilidade ambiental, impulsiona o desenvolvimento de novos produtos, o aperfeiçoamento de processos e a busca por soluções que agreguem valor aos clientes, reduzam impactos ambientais e aumentem a eficiência operacional. No desenvolvimento de novos produtos, priorizamos soluções que ofereçam maior durabilidade, melhor desempenho e menor necessidade de manutenção ao longo de sua vida útil. Convém ressaltar que trabalhamos com produtos de vida útil superior a 10 anos. Essa abordagem contribui para o uso mais eficiente dos recursos e para a redução da geração de resíduos, beneficiando os clientes e a sociedade. Promovemos a participação dos colaboradores na identificação de oportunidades de melhoria, incentivando sugestões que possam gerar ganhos ambientais, operacionais e econômicos.
Em governança, quais são hoje os principais desafios para manter conformidade, ética e transparência em uma operação que atua em obras de infraestrutura em diferentes regiões do país?
Ivano: Garantimos esse compromisso adotando processos internos que promovem a conformidade legal e regulatória, desde a participação nos processos licitatórios até a execução e entrega dos contratos. Todas as obras são desenvolvidas em atendimento às especificações técnicas, aos requisitos contratuais, às normas de segurança, às exigências ambientais e às legislações trabalhistas, fiscal e previdenciária. A ética é um princípio presente em todas as relações da empresa norteando o relacionamento com clientes, fornecedores, colaboradores, parceiros, órgãos públicos. Atuamos com imparcialidade, respeito e integridade valorizando a concorrência leal, o cumprimento dos compromissos assumidos e a utilização responsável dos recursos públicos e privados. Consideramos que os recursos em nosso país são escassos para a solução definitiva das necessidades existentes, por isso entendemos que temos uma responsabilidade enorme em fazermos a gestão deles, quer sejam públicos ou privados. Não importa a sua origem, eles servirão igualmente aos usuários das vias e rodovias. Nossa governança também é sustentada por procedimentos internos, definição clara de responsabilidades, capacitação contínua das equipes e acompanhamento permanente dos requisitos legais e normativos. Esse modelo adotado permite a identificação e mitigação dos riscos, a melhoria contínua dos processos e o fortalecimento da cultura de integridade em todos os níveis da nossa organização. Desta forma, consolidamos uma gestão responsável, ética e transparente, capaz de garantir a conformidade na execução de obras de infraestrutura em todo o território nacional, fortalecendo a confiança de nossos clientes e contribuindo para o desenvolvimento sustentável do setor.
Clientes públicos e privados têm exigido cada vez mais práticas de ESG nas contratações. Como essa agenda tem impactado o mercado de sinalização viária e a estratégia da IASIN?
Ivano: No segmento de sinalização viária e infraestrutura essa transformação impulsiona uma evolução significativa no mercado. As empresas passam a ser avaliadas não apenas pela qualidade dos produtos e serviços entregues, mas também pela forma como conduzem suas operações, gerenciam os impactos ambientais, promovem a segurança dos colaboradores, valorizam as pessoas e asseguram práticas éticas e transparentes. Nos últimos anos, as práticas de ESG passaram a exercer papel cada vez mais relevante nos processos de contratação de clientes públicos e privados. A IASIN acompanha essa evolução e entende que a sustentabilidade, a responsabilidade social e a boa governança não são apenas requisitos de mercado, mas fatores essenciais para a perenidade dos negócios. Por isso, investimos continuamente em práticas que promovam a proteção do meio ambiente, a valorização das pessoas, a integridade nas relações e a excelência na execução de obras de infraestrutura, contribuindo para um setor de sinalização viária mais seguro, moderno e sustentável.
Quais são os próximos investimentos ou projetos da IASIN para fortalecer sua agenda ESG? Há alguma iniciativa que a empresa possa antecipar?
Ivano: Nossa empresa está trabalhando há mais de um ano, estamos em fase final de testes para lançar um produto que tenha mais durabilidade nas rodovias. Temos uma variedade enorme e desigual de pavimentos, sejam eles flexíveis ou rígidos, assim sendo, temos tachas refletivas que quase sempre não ficam nesses pavimentos. Iremos lançar um novo produto que tem uma durabilidade maior e com certeza será um avanço para a sinalização viária horizontal.
