A D. Plastic Indústria e Comércio de Artigos de Plásticos Ltda. protocolou um pedido de recuperação judicial no Paraná. O pedido foi feito em Curitiba, no dia 24 de agosto. A indústria paranaense segue em operação, com mercado nacional e exportação para países da América Latina.

O passivo sujeito à recuperação é superior a R$ 16,1 milhões.

O caso expõe uma situação cada vez mais comum entre indústrias que recorrem à recuperação judicial. São empresas operacionalmente viáveis, com produção, clientes e faturamento. Mesmo assim, o custo das dívidas e a pressão sobre o caixa ameaçam a continuidade do negócio.

Recuperação judicial no Paraná: o que diz a consultoria

Pedro Siqueira é CEO da PS Consultoria, responsável pela consultoria empresarial no processo. Para ele, o caso ajuda a desconstruir uma percepção equivocada.

“Recuperação Judicial não significa que uma empresa acabou. A situação é justamente o contrário: existe produto, cliente, faturamento e uma operação viável, mas o endividamento chegou a um nível incompatível com a geração de caixa. O grande risco é o empresário esperar o caixa acabar para procurar ajuda. Quanto antes fazemos o diagnóstico, maiores são as possibilidades de reorganização”, afirma Siqueira.

A PS Consultoria atua em gestão estratégica, soluções financeiras e gestão de crises. A equipe é formada por profissionais de administração, contabilidade, direito, mercado e planejamento.

Aumento no custo de matérias-primas pressionou o caixa

Fundada em 2019, a D. Plastic atua na fabricação de mantas térmicas de subcobertura e outros produtos. A empresa tem processo produtivo verticalizado.

Além do mercado brasileiro, a empresa comercializa para Paraguai, Bolívia e Uruguai. Ela também iniciou a implantação de uma planta para fabricação de fita asfáltica multiuso. Segundo a petição, esse investimento a coloca como única indústria paranaense a produzir esse insumo.

O ciclo de investimento coincidiu com a pandemia. Nesse período, a companhia recorreu ao crédito bancário para manter a operação e os postos de trabalho.

O quadro se agravou em 2026 com a elevação dos custos das matérias-primas. Documentos fiscais apresentados no processo mostram a alta do Polietileno de Alta Densidade (PEAD). O insumo passou de R$ 10,80 por quilo, em janeiro, para R$ 25 por quilo mais impostos, em maio. A alta foi de aproximadamente 131,5%.

Já o BOPP metalizado teve alta semelhante. O insumo passou de R$ 18,71 por quilo, em fevereiro, para R$ 34,77 mais impostos em junho, aumento de aproximadamente 85,8%.

A empresa afirma ter absorvido parte relevante dessas altas para evitar o repasse integral aos clientes. A decisão ajudou a preservar mercado, mas comprimiu ainda mais suas margens.

Quando o crédito deixa de ser solução, segundo especialista

Segundo Siqueira, o acompanhamento dos números deixa de ser apenas uma questão contábil e passa a ser estratégico.

“Um dos sinais mais importantes aparece quando as obrigações futuras começam a superar a capacidade de geração de caixa. Muitas vezes o empresário responde buscando mais crédito. O empréstimo pode resolver uma necessidade pontual, mas, se estiver sendo utilizado repetidamente para financiar um desequilíbrio estrutural, pode aumentar o problema. Antes de contratar uma nova dívida, é preciso entender margem, fluxo de caixa, passivo e capacidade real de pagamento”, explica Siqueira.

Segundo ele, a PS Consultoria já participou da assessoria de mais de uma centena de processos. Somados, esses casos envolvem mais de R$ 1 bilhão em passivos.

Estratégia jurídica é conduzida em parceria com escritório de advocacia

No caso da D. Plastic, a PS Consultoria realizou análise financeira e levantamento do passivo. Também avaliou fluxo de caixa, obrigações existentes e capacidade de pagamento. A estrutura jurídica é conduzida em parceria com a Vaz Advogados.

Para o advogado Bruno Vaz, a decisão de ingressar com uma Recuperação Judicial exige mais do que o pedido em si. É preciso uma estratégia capaz de atravessar todo o processo.

“Não basta pedir a Recuperação Judicial. É preciso avaliar previamente se a empresa é viável, estruturar o plano de recuperação, conhecer sua capacidade financeira e construir uma estratégia de negociação com os credores. Uma recuperação mal planejada pode não solucionar a crise e aumentar o risco de falência. Por isso, é um trabalho que exige responsabilidade e atuação multidisciplinar”, destaca Vaz.

A legislação estabelece o objetivo da Recuperação Judicial. A ferramenta busca permitir a superação da crise econômico-financeira, preservando a fonte produtora, os empregos e os interesses dos credores.

No pedido protocolado pela D. Plastic, a defesa sustenta que a crise é financeira, e não operacional. Segundo a empresa, a equalização do passivo permitiria restabelecer o equilíbrio entre a geração de caixa e o serviço da dívida.

A companhia permanece em atividade. O pedido requer, entre outras medidas, a suspensão das ações e execuções contra a empresa pelo prazo legal de 180 dias. Também prevê o prazo de 60 dias para apresentação do plano de Recuperação Judicial.

“Quanto mais cedo, mais alternativas”, diz consultor

Para Siqueira, a principal mensagem para outros empresários está no momento de procurar auxílio.

“Recuperação Judicial é uma das ferramentas possíveis, não necessariamente a primeira. Quando a empresa percebe queda persistente da margem, dificuldade para honrar compromissos, dependência crescente de empréstimos ou um volume de obrigações incompatível com o faturamento, é hora de fazer um diagnóstico. Quanto mais cedo identificamos a origem do desequilíbrio, mais alternativas temos para renegociar dívidas, reorganizar o negócio e preservar a empresa”, conclui Siqueira.

Saiba mais: a Lei nº 11.101/2005 regula o processo de recuperação judicial e falência no Brasil. O texto completo está disponível no site do Planalto.